16. 9.
Nastudujte kapitolu „Typologie organizační struktury“
Ke každé z těchto organizačních struktur ( liniová × funkcionální × štábně-liniová × maticová) napište její výhody a nevýhody.
30. 9.
Prostudujte dokument „Styly řídící práce“
Ke každému stylu zvažte jeho výhody a nevýhody, a u každého stylu navrhněte ve kterém podniku či provozu je vhodné ho použít.
7. 10.
Prostudujte dokument „Management – plánování“
Promyslete prognózu vývoje trhu ve vašem oboru, pokud byste v něm začali podnikat, jaký by byl Váš strategický plán?
14. 10.
Prostudujte dokument „Řízení kolektivu“
25. 11.
Prostudujte zásady manažera. Zamyslete se nad prací Vašeho současného, nebo bývalého vedoucího a vyjmenujte, kterými zásadami se řídil.
Také si připravte jeho kroky, které si myslíte, že dělá, nebo dělal špatně.
16. 12.
Prostudujte dokument „Rozhodování“
11.1.
Prostudujte dokument „Vzorový test za 1. semestr“
24. 2.
Prostudujte dokument „Ukázky podnikového plánování“ a grafy „průměrné náklady“ a „bod zvratu„.
Promyslete jak bude probíhat vývoj nákladů ve firmě, která pracuje ve Vašem oboru a kde by byl bod zvratu.
21. 4.
Prostudujte dokument „Kontrola“ a“Krizový management“
28. 4.
Prostudujte dokument „Prodejní komunikace“
9. 12.
Prostudujte dokument „Komunikace„.
28. 4.
Prostudujte dokument „Vzorový test za 2. semestr“
